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Puesto simplemente, es la encarnación colectiva de la conciencia de la situación, del alcohol de la cooperación y del alcohol totales del servicio. El espíritu de equipo se basa en el respecto por intereses y logros individuales. La base es colaboración, el reino más alto es todos los miembros de la fuerza centrípeta, la cohesión, que es la unidad de los intereses individuales y de los intereses totales y promueve al equipo eficiente de la operación. Después de que la formación del espíritu de equipo no requiera a miembros de equipo sacrificar, por el contrario, su personalidad y habilidades del funcionamiento para asegurar a los miembros juntos para terminar los objetivos de misión, y la manera clara de colaboración y colaboración del poder interno real. Sin una buenos actitud y esmero de trabajo, no habrá espíritu de equipo.

OEM / ODM

¿Cuál es la diferencia entre el espíritu de equipo y grupo y colectivismo? El espíritu de equipo acentúa iniciativa individual. Un equipo es una comunidad integrada por empleados y la gestión. El colectivismo acentúa concordancia. Las diferencias específicas entre los dos son como sigue:
1. en términos de dirección: el grupo debe tener líderes claros; Los equipos pueden ser diferentes, especialmente pues maduran y comparten las derechas de la decisión.
2. metas: las metas del grupo deben ser constantes con la organización, pero además de esto, el grupo puede también producir sus propias metas.
3. cooperación: la cooperación del grupo puede ser moderada, y los miembros son a veces negativos y antagónicos; Pero había una atmósfera del trabajo en equipo.
4. responsabilidad: el líder del grupo debe tomar gran responsabilidad, y además del líder del equipo, cada miembro de equipo debe también ser responsable, u obra recíprocamente con uno a y sea en común responsable.
5. habilidades: las habilidades de los miembros del grupo pueden ser diferentes o lo mismo, mientras que las habilidades de los miembros de equipo son complementarias. Integran junta a la gente con diversos conocimiento, habilidades y experiencia para formar papeles complementarios, para alcanzar una combinación eficaz del equipo del conjunto.
6. resultados: el funcionamiento de un grupo es la suma del funcionamiento de cada individuo, mientras que el resultado o el funcionamiento de un equipo es un producto terminado en común por todos.

I + D

Las metas son elementos importantes de un equipo, y hay cinco pasos para ayudar a sus metas claras determinadas del equipo:
Se convienen en las metas del equipo. La dinámica del equipo depende de lo que las necesidades del equipo de alcanzar y la personalidad de cada miembro de equipo
Permita que el equipo se centre en prioridades de la base y unifique del exterior adentro.
El equipo debe utilizar la lista de contribuciones importantes para crear una declaración de misión que indique brevemente en lo que está trabajando el equipo.
Una vez que las tareas del equipo están claras, haga una lista de lío -- identificando lo que deben hacer el equipo y cómo sus miembros necesitan obrar recíprocamente para alcanzar sus metas de la base.
Utilice las tareas del equipo y las listas de lío de definir reglas de enfrentamiento.

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